Growth Hacker, Product-led growth

Le contexte

Cette application de productivité pour équipes à distance a été imaginée, codée et lancée par une seule personne il y a environ deux ans. Elle compte aujourd'hui une base d'utilisateurs fidèles mais modeste, acquise presque exclusivement par du contenu et du bouche à oreille. Le créateur, seul aux commandes, sent que le produit a un vrai potentiel mais que l'activation et l'onboarding freinent la croissance. Il cherche un regard extérieur pour structurer une approche product-led sans dénaturer l'esprit artisanal du projet.

Vos objectifs

• Cartographier le parcours d'onboarding actuel et ses points de friction
• Proposer et tester des améliorations rapides à faible coût de développement
• Mettre en place des indicateurs simples d'activation et de rétention
• Poser les bases d'une boucle de croissance produit durable